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1生產(chǎn)調(diào)度：1.1擬定日、周生產(chǎn)計劃、批生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的收集與整理和審核；1.2嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)計劃擬寫生產(chǎn)指令，并提交生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；1.3與技術(shù)部及其他相關(guān)部門及時做好每個產(chǎn)品工藝交接工作；1.4做好生產(chǎn)車間低值易耗品的計劃工作；2生產(chǎn)管理：2.1根據(jù)公司月生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)進(jìn)度，將車間生產(chǎn)日報及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理；2.2根據(jù)生產(chǎn)指令，組織車間合理、有效生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、人員動態(tài)控制，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題，保質(zhì)、保量、安全完成生產(chǎn)計劃；2.3貫徹質(zhì)量體系管理，督促生產(chǎn)各工序操作人員嚴(yán)格按照國家批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)；2.4負(fù)責(zé)工藝控制過程查證和偏差調(diào)查、分析，對生產(chǎn)車間各工序?qū)嵭胁欢ㄆ诒O(jiān)督、檢查；2.5組織實施車間生產(chǎn)過程、個人與現(xiàn)場的衛(wèi)生、器具和儀表計量、容器具清潔的現(xiàn)場檢查，以保證生產(chǎn)環(huán)境和條件符合生產(chǎn)要求；2.6經(jīng)常了解原料、中間體、成品質(zhì)量情況，對生產(chǎn)所用原、輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消耗定額和中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出改進(jìn)意見；協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制定生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理辦法；2.7監(jiān)督出入庫單的填寫；2.8保證車間工人安全生產(chǎn)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時應(yīng)及時處理并對事故原因進(jìn)行分析；2.9監(jiān)督、檢查車間人員的工作情況。2.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項輔助記錄的收集、歸檔。3其他：3.1協(xié)助質(zhì)量管理部做好生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的驗證工作；3.2協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理組織對生產(chǎn)人員的相關(guān)培訓(xùn)和考核工作；3.3根據(jù)GMP體系、醫(yī)療器械系要求起草、編制相應(yīng)的生產(chǎn)體系文件；3.4協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對不符合實際要求的規(guī)程或紀(jì)錄實施修訂或制定新的文件；3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間低值易耗品的管理；3.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4權(quán)限：4.1根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)年度計劃、月計劃、周計劃及日計劃的權(quán)利；4.2根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃安排下達(dá)生產(chǎn)指令的權(quán)利；4.3對生產(chǎn)車間人員的工作有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核權(quán)；4.4對車間各項管理制度、工作指導(dǎo)和生產(chǎn)程序執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)。工作地址北京市大興區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地永旺路27號麥邦光電3號樓3層331室職位福利：五險一金、餐補(bǔ)、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利、周末雙休、加班補(bǔ)助