職位描述
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工作職責:
Primary Position Function:主要職責敘述
1. 項目采購執行與管理: 負責工程或設計相關項目的采購執行,確保采購流程的高效運作,包括供應商識別、合同談判、訂單管理及交付跟蹤。
2. 跨部門協調與資源整合: 作為項目關鍵節點的協調者,跨部門協作,整合內部資源,識別并解決項目實施過程中的瓶頸問題。
3. 進度與訂單管理: 制定并監控項目采購進度計劃,確保各項采購任務按時完成,協調解決訂單執行中的異常情況。
4. 供應商管理與評估: 維護合同履約過程,定期評估供應商績效,確保供應商的持續改善和交付能力。
5. 流程優化與團隊支持: 參與采購流程的優化與標準化工作,支持團隊建設,提升整體采購效率和協同能力。
6. 部門其他工作安排。
Key Responsibilities Areas (KRA’s) 職責細分
一、采購計劃與執行
1. 需求分析與計劃制定: 根據項目需求,制定詳細的采購計劃,明確物資種類、規格、數量、交付時間等關鍵要素。
2. 供應商選擇與合同管理: 識別合適的供應商,協商合同條款,確保合同的合法性和執行力。
3. 采購訂單管理: 負責采購訂單的創建、審核、下達及跟蹤,確保訂單信息的準確性和及時性。
二、履約管理與進度控制
1. 合同執行監控: 實時跟蹤合同的執行狀態,協調解決執行過程中出現的問題,如交期延誤、質量問題等。
2. 進度計劃編制與維護: 制定采購進度計劃,使用項目管理工具(如MS Project)進行進度控制,確保采購活動與項目總體進度一致。
3. 預警機制建立: 建立進度預警機制,及時發現并處理潛在的進度風險,確保項目按期完成。
三、跨部門協調與資源整合
1. 內部溝通與協調: 與項目管理、設計、成本等相關部門密切合作,確保采購活動滿足項目需求。
2. 資源整合與優化: 整合內部資源,優化采購流程,提高采購效率和響應速度。
3. 問題解決與決策支持: 在項目執行過程中,識別并解決采購相關問題,為項目決策提供支持。
四、供應商管理與績效評估
1. 供應商關系維護: 監控與管理與供應商的良好合作關系,確保供應的穩定性和可靠性。
2. 績效評估與改進: 定期評估供應商的績效,提出改進建議,提升供應商整體水平。
3. 風險管理: 識別并管理供應商相關風險,制定應對策略,確保供應鏈的安全性。
五、流程優化與團隊支持
1. 流程標準化與優化: 參與采購流程的標準化和優化工作,協助團隊提升采購管理的規范性和效率。
2. 團隊培訓與指導: 為團隊成員提供培訓和指導,提升團隊整體能力和專業水平。
3. 知識管理與分享: 建立采購知識庫,促進經驗分享和知識傳承。
1. 內部溝通與協調: 與項目管理、設計、成本等相關部門密切合作,確保采購活動滿足項目需求。
2. 資源整合與優化: 整合內部資源,優化采購流程,提高采購效率和響應速度。
3. 問題解決與決策支持: 在項目執行過程中,識別并解決采購相關問題,為項目決策提供支持。
四、供應商管理與績效評估
1. 供應商關系維護: 監控與管理與供應商的良好合作關系,確保供應的穩定性和可靠性。
2. 績效評估與改進: 定期評估供應商的績效,提出改進建議,提升供應商整體水平。
3. 風險管理: 識別并管理供應商相關風險,制定應對策略,確保供應鏈的安全性。
五、流程優化與團隊支持
1. 流程標準化與優化: 參與采購流程的標準化和優化工作,協助團隊提升采購管理的規范性和效率。
2. 團隊培訓與指導: 為團隊成員提供培訓和指導,提升團隊整體能力和專業水平。
3. 知識管理與分享: 建立采購知識庫,促進經驗分享和知識傳承。
任職資格:
1、 教育背景: 本科及以上學歷,工程、設計、項目管理或供應鏈相關專業優先。
2、 工作經驗: 5年以上項目型采購經驗,具備工程或設計類采購背景,熟悉采購全流程管理。
3、 行業經驗: 有在制造、建筑、能源等行業頭部企業工作的經驗優先,了解行業采購標準和流程。
4、 技能要求: 具備優秀的溝通協調能力和項目管理能力,掌握項目規劃和進度管理的工具與方法,熟練使用Project、Keynote等辦公軟件,能夠進行數據分析和可視化管理。
5、 個人素質: 職業操守良好,行為自律,無不良嗜好,具備很強的執行力和學習能力,能夠適應高效率工作環境。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢
Primary Position Function:主要職責敘述
1. 項目采購執行與管理: 負責工程或設計相關項目的采購執行,確保采購流程的高效運作,包括供應商識別、合同談判、訂單管理及交付跟蹤。
2. 跨部門協調與資源整合: 作為項目關鍵節點的協調者,跨部門協作,整合內部資源,識別并解決項目實施過程中的瓶頸問題。
3. 進度與訂單管理: 制定并監控項目采購進度計劃,確保各項采購任務按時完成,協調解決訂單執行中的異常情況。
4. 供應商管理與評估: 維護合同履約過程,定期評估供應商績效,確保供應商的持續改善和交付能力。
5. 流程優化與團隊支持: 參與采購流程的優化與標準化工作,支持團隊建設,提升整體采購效率和協同能力。
6. 部門其他工作安排。
Key Responsibilities Areas (KRA’s) 職責細分
一、采購計劃與執行
1. 需求分析與計劃制定: 根據項目需求,制定詳細的采購計劃,明確物資種類、規格、數量、交付時間等關鍵要素。
2. 供應商選擇與合同管理: 識別合適的供應商,協商合同條款,確保合同的合法性和執行力。
3. 采購訂單管理: 負責采購訂單的創建、審核、下達及跟蹤,確保訂單信息的準確性和及時性。
二、履約管理與進度控制
1. 合同執行監控: 實時跟蹤合同的執行狀態,協調解決執行過程中出現的問題,如交期延誤、質量問題等。
2. 進度計劃編制與維護: 制定采購進度計劃,使用項目管理工具(如MS Project)進行進度控制,確保采購活動與項目總體進度一致。
3. 預警機制建立: 建立進度預警機制,及時發現并處理潛在的進度風險,確保項目按期完成。
三、跨部門協調與資源整合
1. 內部溝通與協調: 與項目管理、設計、成本等相關部門密切合作,確保采購活動滿足項目需求。
2. 資源整合與優化: 整合內部資源,優化采購流程,提高采購效率和響應速度。
3. 問題解決與決策支持: 在項目執行過程中,識別并解決采購相關問題,為項目決策提供支持。
四、供應商管理與績效評估
1. 供應商關系維護: 監控與管理與供應商的良好合作關系,確保供應的穩定性和可靠性。
2. 績效評估與改進: 定期評估供應商的績效,提出改進建議,提升供應商整體水平。
3. 風險管理: 識別并管理供應商相關風險,制定應對策略,確保供應鏈的安全性。
五、流程優化與團隊支持
1. 流程標準化與優化: 參與采購流程的標準化和優化工作,協助團隊提升采購管理的規范性和效率。
2. 團隊培訓與指導: 為團隊成員提供培訓和指導,提升團隊整體能力和專業水平。
3. 知識管理與分享: 建立采購知識庫,促進經驗分享和知識傳承。
1. 內部溝通與協調: 與項目管理、設計、成本等相關部門密切合作,確保采購活動滿足項目需求。
2. 資源整合與優化: 整合內部資源,優化采購流程,提高采購效率和響應速度。
3. 問題解決與決策支持: 在項目執行過程中,識別并解決采購相關問題,為項目決策提供支持。
四、供應商管理與績效評估
1. 供應商關系維護: 監控與管理與供應商的良好合作關系,確保供應的穩定性和可靠性。
2. 績效評估與改進: 定期評估供應商的績效,提出改進建議,提升供應商整體水平。
3. 風險管理: 識別并管理供應商相關風險,制定應對策略,確保供應鏈的安全性。
五、流程優化與團隊支持
1. 流程標準化與優化: 參與采購流程的標準化和優化工作,協助團隊提升采購管理的規范性和效率。
2. 團隊培訓與指導: 為團隊成員提供培訓和指導,提升團隊整體能力和專業水平。
3. 知識管理與分享: 建立采購知識庫,促進經驗分享和知識傳承。
任職資格:
1、 教育背景: 本科及以上學歷,工程、設計、項目管理或供應鏈相關專業優先。
2、 工作經驗: 5年以上項目型采購經驗,具備工程或設計類采購背景,熟悉采購全流程管理。
3、 行業經驗: 有在制造、建筑、能源等行業頭部企業工作的經驗優先,了解行業采購標準和流程。
4、 技能要求: 具備優秀的溝通協調能力和項目管理能力,掌握項目規劃和進度管理的工具與方法,熟練使用Project、Keynote等辦公軟件,能夠進行數據分析和可視化管理。
5、 個人素質: 職業操守良好,行為自律,無不良嗜好,具備很強的執行力和學習能力,能夠適應高效率工作環境。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢
工作地點
地址:成都雙流區創意北路與紅梁西一街交叉口西80米


職位發布者
HR
天齊鋰業股份有限公司

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采掘·冶煉
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1000人以上
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公司性質未知
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高朋東路10號