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求一位擁有咨詢公司（如埃森哲、IBM等）或ERP實施上深厚背景的專家，深度精通HR全模塊流程再造、組織管控與權(quán)限設計。您將負責對公司核心HR流程與制度進行端到端的診斷、優(yōu)化和固化，確保COE（專家中心）的政策與設計能夠通過精準、高效的流程落地，并驅(qū)動HR數(shù)智化系統(tǒng)建設，實現(xiàn)組織運營順暢與合規(guī)。 核心職責 * 流程與權(quán)限體系架構(gòu)設計：主導組織發(fā)展中心所負責的HR體系制度（如績效管理、人才發(fā)展、薪酬激勵、組織發(fā)展等）的端到端流程與權(quán)限全面診斷，精準識別效率瓶頸、合規(guī)風險與體驗短板。運用專業(yè)的流程建模工具與方法論，繪制“As-Is”當前狀態(tài)流程地圖，并設計“To-Be”未來狀態(tài)優(yōu)化藍圖，重點關注權(quán)限節(jié)點的合理性與效率。設計與推行各COE模塊政策落地所需的標準化、自動化流程方案，確保頂層設計與運營實操無縫銜接。 * 數(shù)智化轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)實施賦能：作為組織發(fā)展中心與信息產(chǎn)研團隊的核心橋梁，深度參與HR信息系統(tǒng)（HRIS）的需求建設與評審。將復雜的業(yè)務政策和管控要求，轉(zhuǎn)化為清晰、可執(zhí)行的產(chǎn)品需求說明書（PRD）或流程設計說明書，并管理開發(fā)團隊或供應商，確保交付物精準符合業(yè)務預期。負責系統(tǒng)上線后的流程固化、運營支持、持續(xù)優(yōu)化和價值效益評估。 * 流程運營與持續(xù)改進：審核并推動各COE團隊建立關鍵流程指標，搭建流程監(jiān)控體系，定期分析運營數(shù)據(jù)，驅(qū)動基于數(shù)據(jù)的流程迭代和持續(xù)改進。推動流程管理知識的沉淀和賦能，提升整個HR團隊的流程思維和運營效率。 任職要求 * 資深項目經(jīng)驗：