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1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施 根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升；開發(fā)和管理內(nèi)外部培訓(xùn)資源，如E-Learning平臺、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作等 2.企業(yè)文化體系建設(shè) 在泰國培訓(xùn)及傳播總部公司文化理念，并通過多種渠道進(jìn)行宣導(dǎo)。策劃并組織企業(yè)文化活動(dòng)，如年會、生日會、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，增強(qiáng)員工歸屬感。 3培訓(xùn)效果評估與優(yōu)化，跟蹤培訓(xùn)效果，收集員工反饋，優(yōu)化課程內(nèi)容和培訓(xùn)方式。建立員工培訓(xùn)檔案，分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)以支持人才發(fā)展決策。 4.內(nèi)部培訓(xùn)師管理與課程開發(fā)，組建和管理內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，審核和優(yōu)化培訓(xùn)資料。根據(jù)業(yè)務(wù)需求開發(fā)定制化課程，如管理技能、企業(yè)文化宣導(dǎo)等。 5.員工關(guān)懷與溝通，通過員工訪談、滿意度調(diào)查等方式了解員工需求，優(yōu)化文化建設(shè)和培訓(xùn)策略。協(xié)助人力資源部門處理員工關(guān)系問題，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 要求：1.泰語可以作為工作語言； 2.有人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。